Krisenmanagement und Krisenkommunikation für KMU

Strukturiert handeln, wenn es darauf ankommt

Auch in kleineren und mittleren Unternehmen ist es wichtig Krisenvorsorgemaßnahmen zu betreiben. Da ein guter Ruf wesentlich einfacher zu schützen als zu reparieren ist, sollten rechtzeitig geeignete Maßnahmen zur Krisenvorsorge getroffen werden. Aber auch Naturereignisse oder der Ausfall relevanter Positionen innerhalb des Unternehmens können den Geschäftsbetrieb nachhaltig bedrohen. Unsere Expert:innen erstellen Ihnen ein individuelles Krisenhandbuch, angepasst auf Ihren Bedarf, mit dem Sie und Ihr Unternehmen auf der sicheren Seite sind. Und das ganz bewusst mit dem Blick auf die Bedürfnisse von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU).

Unsere Leistungen für den Bereich Krisenmanagement und Krisenkommunikation im Überblick

  • Erstellung angepasster Krisenpläne
  • Erstellung von Notfallplänen
  • Erstellung von Handbüchern für Krisen und Notlagen
  • Risikoanalyse und -Bewertung zur Ermittlung von Bedarfen
  • Erstellung von Leitlinien zur Krisenkommunikation
  • Schulung zur Krisenkommunikation

Kleine und mittelständische Unternehmen sind genauso von Krisen und Katastrophen betroffen wie Großkonzerne, häufig jedoch schlechter vorbereitet. Dies resultiert häufig aus Gründen mangelnder Expertise und einer angespannten Finanzlage. Hier können unsere Expert:innen helfen, auch bei kleinem Budget. Kleine Maßnahmen und angepasste Entscheidungsvorgänge können helfen Krisen und Katastrophen schneller und effektiver zu bewältigen. Wir erstellen eine Risikoanalyse und -bewertung auf Ihre Umgebungsbedingungen und Firmenrisiken zugeschnitten. Beispielsweise werden Hochwassergefahren oder auch Szenarien wie Stromausfall und Interne Ausfälle auf Ihre Kritikalität analysiert und entsprechende Maßnahmen vorgeschlagen.

Für Kleinunternehmen bieten wir Ihnen Standarddokumente und Standardabläufe zur Krisenbewältigung an, bei Bedarf und Wunsch angepasst auf Ihre Firmenstruktur. So ist es möglich, mit einem geringen Budget, effektive Krisenvorsorge zu betreiben.

Hierbei sind Notfälle und Krisen grundsätzlich zu unterscheiden

Notfälle sind planbar und vorab vollständig erfassbar. Aufgrund der intensiven Abstimmung und Strukturierung sind diese Betrachtungen umfänglicher, dafür aber in der Regel abschließend.

Krisen sind nur bedingt planbar und in der Regel dynamisch. Hier bieten wir ihnen die richtige Richtung und das Handwerkszeug, um einer Krise zu begegnen. Dabei bedienen wir uns der Mittel gängiger Krisenbewältigung aus dem Portfolio von Militär, Katastrophenschutz und Feuerwehr etc. angepasst auf Unternehmen.

Stimmen Sie sich gerne in einem unverbindlichen Erstgespräch mit uns ab, um Ihren individuellen Anforderungsrahmen zu definieren.